Pourquoi un O.P.C ?
Le coordinateur “O.P.C” sur un chantier de bâtiment est le garant de la bonne réalisation des travaux en terme de qualité et de respect des délais.
En choisissant M.C.P.I, vous bénéficiez de:
- Plus de 20 années d’expérience de son dirigeant dans la gestion de chantiers techniques T.C.E et de coordination des entreprises tous corps d’états.
- Une prestation «O.P.C» qui peut être étendue au service de l’architecte et/ou maitre d’œuvre s’appuyant sur notre expérience technique.
- Une méthode de travail qui reste conviviale et humaine.
Nos Valeurs :
L’engagement de M.C.P.I, c’est mettre tous les atouts de notre côté pour garantir la satisfaction de notre client:
Implication et réactivité
Une forte implication dans chacun de nos projets est indispensable afin de pouvoir assurer le succès de notre mission.
L’anticipation basée sur l’experience du terrain
Nous adoptons une vision d’ensemble pour chaque décision afin d’avoir la réflexion indispensable sur les impacts d’une solution sur tous les acteurs du projet ainsi que sur le projet lui-même.
Le dialogue
Les échanges constructifs entre les acteurs du projet sont essentiels pour garantir la dynamique du groupe et le succès final du projet.
Le respect de tous
«La réussite d’un projet commun passe par le respect des hommes et le travail de chacun» .Le respect de chacun est la garantie de l’implication de tous pour faire aboutir un projet commun de qualité et dans les délais.
La qualité des échanges et des documents
Des comptes-rendus de réunions de chantiers précis, selon une trame définie permettant d’aborder tous les sujets de la vie d’un projet.
Les principales mission de l’O.P.C sont:
O.P.C phase études
- Etablir un planning enveloppe depuis la phase de conception du projet jusqu’à la réception des travaux
- Etablir un plan de principe d’installation de chantier soumis au coordonnateur S.P.S.
O.P.C phase travaux
Période de préparation
- Consituer le dossier “chantier” avec l’ensemble des pièces marchés des entreprises
- Recenser les responsabilités de tous les intervenants et définir le circuit de diffusion et approbation des documents.
- Elaborer et suivre le planning des études d’exécutions.
- Elaborer et suivre le planning général des travaux en faisant notamment apparaître les délais relatifs aux études d’exécution, aux démarches et formalités diverses ainsi qu’ aux approvisionnements.
- Animer les réunions et établir les comptes-rendus des réunions de coordinations.
Période Travaux: Pilotage et coordination de l’éxécution des travaux
- Animer les réunions de coordination, rédiger et diffuser les comptes-rendus.
- Contrôler le respect des moyens prévus mis en place.
- Apprécier les responsabilités concernant les retards constatés et proposer d’application de pénalités au maître d’ouvrage.
Opérations de réception
- Planifier les opérations de réception des travaux tous corps d’états en tenant compte des opérations préalables à la réception (essais de mise en service, vérifications techniques, opérations de réception et levées de réserves, visites des commissions de sécurité, fourniture des plans de recollement, repliement des installations de chantier).
- Pointer l’avancement des levées de réserve et proposer les mesures correctives en cas de retard.
- S’assurer de l’obtention des dossiers des ouvrages exécutés.
- Etablir le rapport de fin de chantier en précisant les responsabilités dans les retards et proposant l’application de pénalités.