Pourquoi un maître d’oeuvre ?
En choisissant M.C.P.I, vous choississez d’avoir un maître d’œuvre à vos côtés mais aussi un interlocuteur unique, Pascal FILLASTRE (Ingénieur E.N.S.I.P) depuis la conception de votre projet jusqu’à la réception des travaux. M.C.P.I reste à vos côtés tout au long de l’année de garantie de parfait achèvement.
Nous pouvons donc assurer pour vous toutes les missions confiées au maître d’œuvre dite « mission complète » (voir rappel « Missions détaillées de la maîtrise d’oeuvre« ) mais réalisons également, sur la base d’un permis de construire déjà établi par vous-même avec un architecte, que la mission dite d’exécution. Nous prenons alors en charge la suite de la réalisation de votre projet, de la consultation des entreprises jusqu’à l’assistance à la réception des travaux (A.O.R) et le respect des garanties.
M.C.P.I s’engage auprès de vous et vous conseille:
– Une offre de prestation forfaitaire définie dès la phase esquisse de votre projet.
– Un projet de qualité au meilleur prix et conforme aux règles en vigueur.
– Un conseil sur les aides financières et un appui pour le montage des dossiers pour vous faire bénéficier des aides financières auxquelles vous avez droit ( crédits d’impôts pour la transition énergétique, éco-prêt à taux zéro, TVA à taux réduit, etc…).
– Une sélection d’entreprises qualifiées, assurées et qualifiées R.G.E si nécessaire.
– Une consultation d’entreprises élargie et, après analyse des offres, une sélection avec vous d’entreprises qualifiées au meilleur prix.
– La garantie d’une construction conforme aux normes en vigueur (D.T.U, réglementation thermique, accessibilité P.M.R,…
Nos Valeurs :
L’engagement de M.C.P.I, c’est mettre tous les atouts de notre côté pour garantir la satisfaction de notre client:
Implication et réactivité
Une forte implication dans chacun de nos projets est indispensable afin de pouvoir assurer le succès de notre mission.
L’anticipation basée sur l’experience du terrain
Nous adoptons une vision d’ensemble pour chaque décision afin d’avoir la réflexion indispensable sur les impacts d’une solution sur tous les acteurs du projet ainsi que sur le projet lui-même.
Le dialogue
Les échanges constructifs entre les acteurs du projet sont essentiels pour garantir la dynamique du groupe et le succès final du projet.
Le respect de tous
«La réussite d’un projet commun passe par le respect des hommes et le travail de chacun». Le respect de chacun est la garantie de l’implication de tous pour faire aboutir un projet commun de qualité et dans les délais.
La qualité des échanges et des documents
Des comptes-rendus de réunions de chantiers précis, selon une trame définie permettant d’aborder tous les sujets de la vie d’un projet.
Qu’est ce que la maîtrise d’œuvre ?
La maîtrise d’oeuvre est la personne ou l’entité choisie par le maître d’ouvrage (vous) pour réaliser un projet en respectant les conditions de prix, qualité et délais fixés.
Les principales missions de votre maître d’œuvre sont les suivantes:
- Etude de faisabilité de votre projet. (administratifs, techniques et financiers)
- Conception de votre projet sur mesure conforme à vos besoins.
- Réalisation du permis de construire.
- Prise en compte des contraintes mais aussi des aides financières de l’état pour la rénovation énergétique.
- Etablissement des dossiers de consultation des entreprises.
- Etablissement des contrats de travaux.
- Suivi quotidien et réunions de chantier hebdomadaires.
- Réception des travaux et suivi des levées de réserves éventuelles.
- Accompagnement pendant l’année de parfait achèvement.
Couverture géographique
Nous intervenons en majorité sur des projets situés en Normandie mais nous étendons notre rayon d’action aux départements limitrophes et région Ouest Parisienne.
MISSIONS DETAILLEES DE LA MAITRISE D’ŒUVRE :
Définition de l’Esquisse (ESQ)
Elle donne l’organisation d’ensemble des opérations et permet de vérifier leur faisabilité par rapport aux contraintes et à l’enveloppe financière.
Documents attendus:
– parti architectural et insertion dans le site, solution technique envisagée et fonctionnement du futur ouvrage,
– Plans 1/500 voire 1/200 pour détails significatifs.
– compatibilité avec l’enveloppe financière du client ( Maitre d’ouvrage).
Définition de l’Avant-Projet Sommaire (APS) et de l’Avant-Projet définitif (APD)
Ils précisent l’aspect extérieur, les dimensions des locaux, les dispositions constructives retenues et vont permettre d’établir l’estimation du coût des travaux et le calendrier prévisionnel de réalisation.
a) l’Avant-Projet Sommaire (APS)
Composition générale de l’ouvrage en plan et en volume (volumes intérieurs et aspects extérieurs) avec les dispositions techniques à envisager, les surfaces des différents espaces, un calendrier de réalisation.
Documents attendus:
– plans au 1/200 et 1/100 pour les détails significatifs.
– estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux.
– résultats des études complémentaires si nécessaire.
– rapport du contrôleur technique ( généralement en marchés publics).
b) l’Avant-Projet Définitif (APD)
Composition précise de l’ouvrage en plans, coupes et façades, aspects et dimensions de l’ouvrage avec le système constructif, ses dimensions indicatives et les matériaux préconisés ainsi que les solutions techniques et d’équipements retenus.
Respect des différentes réglementations, notamment celles relatives à l’hygiène et à la sécurité.
Arrêt définitif du « programme » de travaux.
Documents attendus:
– plans au 1/100 et 1/50 pour les détails significatifs.
– estimation définitive du coût prévisionnel des travaux en lots séparés.
Définition du Projet:
Définition de l’Assistance aux Contrats de Travaux (ACT) :
Définition du VISA :
Définition de la Direction d’Exécution des Travaux (DET) :
Définition de l’Assistance aux Opérations de Réception (AOR) :
Missions complémentaires
OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination du chantier)
L’élément de mission OPC n’est pas un élément de la mission de base, toutefois, pour des opérations moyennes, et sauf cas particulier, le Maître d’Ouvrage Public a intérêt, ne serait-ce que par mesure de simplification, à en confier l’exécution au Maître d’Oeuvre s’il dispose des compétences et références nécessaires. Dans ce cas, l’élément OPC sera intégré au marché de Maîtrise d’Oeuvre et fera l’objet d’une rémunération spécifique.
Etudes d’exécution (EXE)
Sauf recours à une technique de construction très particulière, le Maître d’Ouvrage a intérêt à confier au Maître d’Oeuvre les études d’exécution. L’équipe de conception doit être composée en conséquence : architecte et bureau d’études techniques
Cas des travaux de réhabilitation, rénovation de bâtiments existants.
Pour les opérations de réhabilitation, l’élément Esquisse est remplacé par un élément Diagnostic (DIA), qui ne fait pas partie de la mission de base et, peut être traité séparément du marché de Maîtrise d’œuvre. Le Diagnostic vise à établir un état des lieux, à vérifier la compatibilité entre le programme et le bâtiment (surfaces, volumes, état de conservation) et à établir une estimation financière de l’opération. Les conclusions de l’étude de Diagnostic permettront au Maître d’Ouvrage de prendre la décision de réhabiliter ou non le bâtiment et dans quelles conditions.